En los últimos dos años, debido a la situación epidémica, la desaceleración del crecimiento macroeconómico y la recesión del entorno general, la inversión del consumidor ha entrado en un período débil y el mercado de consumo general no ha aumentado tanto como antes.
Sin embargo, según la encuesta realizada por First New Voice, hay cuatro subsectores principales que han logrado un crecimiento adverso en 2022, a saber, pequeños electrodomésticos, ropa, salud alimentaria y pupila de color. Por ejemplo, en el mercado de electrodomésticos de cocina, las ventas minoristas totales serán de 5080 millones de yuanes en el período del 11 de noviembre de 2022; Los acondicionadores de aire y los refrigeradores también salvaron una ola de ventas a través de la reducción de precios y el auge de los descuentos "Doble 11"; En 2022, las ventas minoristas de equipos de purificación de agua aumentaron un 72 % interanual.
Entonces, ¿qué tal el mercado de consumo interno en 2022? ¿Qué sectores y empresas han logrado un crecimiento contrario a la tendencia? ¿Qué soluciones y herramientas digitales se han adoptado detrás del crecimiento? ¿Cómo superar los desafíos y lograr un nuevo crecimiento en el futuro? Con este fin, la primera voz nueva entrevistó a muchos ejecutivos corporativos e inversores y analizó en profundidad el crecimiento adverso y el diseño digital del mercado minorista de consumo en 2022.
01 En 2022, los cuatro grandes sectores crecerán contra la tendencia
En 2022, el consumo estuvo en un mínimo histórico, lo cual era cierto ya sea en comparación con los datos del año anterior o de un período de tiempo más largo.
Zou Jingxian, profesor asociado del Instituto Nacional de Investigación de Desarrollo y Estrategia de la Universidad Renmin de China, explicó una vez que la tasa de crecimiento del consumo en 2022 mostrará aproximadamente una curva en "forma de V" de primero caer y luego subir. Aunque el ritmo de crecimiento del consumo ha repuntado desde el segundo trimestre, las bases para la recuperación no son muy sólidas, y la debilidad del consumo también ha provocado una disminución de su contribución a la economía y de su papel como motor.
Según el sitio web de la Oficina Nacional de Estadísticas, de enero a noviembre de 2022, las ventas minoristas totales de bienes de consumo alcanzaron los 39919 mil millones de yuanes, un 0,1% menos que el año anterior. Entre ellos, las ventas minoristas de bienes de consumo distintos de los automóviles fueron de 35849 mil millones de yuanes, un 0,2% menos. Además, en noviembre, las ventas minoristas totales de bienes de consumo alcanzaron los 3861.500 millones de yuanes, un 5,9% menos que el año anterior. Entre ellos, las ventas minoristas de bienes de consumo distintos de los automóviles fueron de 3.482,8 mil millones de yuanes, un 6,1% menos.
Aunque el mercado de consumo en su conjunto está en una tendencia a la baja, según los resultados de la encuesta de First Xinsheng, todavía hay subsectores que han logrado un crecimiento adverso, e incluso un crecimiento de marca de hasta 900%, principalmente cuatro subsectores .
En primer lugar, la industria de pequeños electrodomésticos. Según entrevistas y datos públicos, la industria de pequeños electrodomésticos de China crecerá un 16,27 % interanual en 2022. Entre ellos, la categoría de purificadores de agua ha logrado un crecimiento y seguirá estando en un océano azul en el futuro, porque el la mentalidad y la cognición de los usuarios de bienes de consumo duraderos están en proceso de establecimiento y mejora continua, y el potencial de mercado es grande.
"Durante el período Doble 11 en 2022, las ventas de la plataforma omnicanal de Angel Group aumentaron un 75 % año tras año, ubicándose en el segundo lugar en la categoría de purificación de agua en las plataformas duales Tmall y Tiktok, estableciendo un nuevo récord de ventas", dijo Wu Jian, gerente general de Ángel Digital.
Guo Renjie, subdirector general de Chase Technology China, también está de acuerdo con esta opinión: "La industria de la limpieza inteligente ha crecido en contra de la tendencia durante todo el año, y algunas categorías han crecido rápidamente. Según AVC Según los datos de cálculo, la escala de la industria de lavadoras de pisos alcanzará los 10,500 millones en 2022, con un aumento interanual del 81%.Durante el período "Doble 11", las ventas omnicanal de Chase Technology alcanzaron los 1,100 millones, con un año tras año crecimiento de más del 600%, y logró el "Grand Slam" omnicanal. Plataforma Tmall, que busca ubicarse entre los 3 primeros en la industria de electrodomésticos, con un crecimiento de ventas de más del 600% año a año; plataforma Tiktok, Chasing ocupó el primer lugar entre las marcas de electrodomésticos, con un crecimiento interanual de más del 1200 %".
"La industria de pequeños electrodomésticos también ha crecido rápidamente en el extranjero, como Rusia, el sudeste asiático y otros países en desarrollo emergentes. La afeitadora Yingqu promovida por Xiaoqiao Technology ha logrado un crecimiento sostenido en Tiktok, Pinduoduo, Jingdong y otras plataformas durante el Doble 11 en 2022. ." Pan Zhongjian, fundador y director ejecutivo de Xiaoqiao Technology, dijo.
La segunda es la industria de la confección. Según las estadísticas de la Oficina Nacional de Estadísticas, las ventas minoristas de prendas de vestir de empresas comerciales mayoristas y minoristas por encima del tamaño designado alcanzaron los 20.182 millones de yuanes en 2022, un aumento del 18,3 % con respecto al mismo período del año pasado. Entre ellos, el impulso de las ventas de ropa de invierno es particularmente fuerte. Afectadas por los fuertes cambios de temperatura invernal en 2022, las ventas de ropa de invierno aumentaron un 30,50% respecto al mismo período del año anterior, con un aumento del 19,60% respecto a 2022. Las ventas de ropa interior y pantalones de punto aumentaron un 18,90% y 9,80% interanual, hasta 13,40 y 8,70 puntos porcentuales interanuales respectivamente.
Por ejemplo, Suji Liangpin y Bai Xiaot dijeron que la tasa de crecimiento de las ventas de Double 11 en 2022 superaría el 30 % en una entrevista con la primera voz nueva.
La tercera es la industria de la salud alimentaria. En la actualidad, la cantidad de usuarios en la industria de la salud alimentaria ha superado los 300 millones en la plataforma Tiktok, y la tasa de crecimiento anual de nuevos usuarios ha superado el 51%.
Bai Hua, el jefe de la industria de la salud alimentaria de Tiktok E-commerce, presentó una vez en la cumbre que en 2022, los videos cortos relacionados con los alimentos obtendrán más de mil millones de visitas en promedio todos los días y, al mismo tiempo, el los pedidos de pago de los usuarios de la industria de la salud alimentaria aumentarán un 126% año tras año. Entre ellos, el GMV de la pista de alimentación aumentó en un 185%, el GMV de la pista de mezcla de bebidas lácteas aumentó en un 169% y el GMV de la pista de frescos aumentó en un 161%.
"La comida sigue siendo la pista de crecimiento continuo en 2022. A medida que el concepto de salud continúa siendo popular, han nacido muchas marcas que se enfocan en un segmento específico. Por ejemplo, nuestra marca de comida rápida de camiones livianos empresariales invertida 'Shaffitt' crecerá por 30% en el Doble 11 en 2022, y casi el 60% de los usuarios activos del comercio electrónico Tiktok en el último año compraron productos relacionados con la salud alimentaria". dijo Wu Shihong, socio de Meihua Venture Capital.
El cuarto es la industria de la pupila de color. Según los datos de Tmall Online, las lentes de pupila de color representarán casi el 70 % del mercado de consumo total de lentes de contacto en 2022 y seguirán manteniendo una tendencia de crecimiento vigoroso año tras año. Kerala, Tmall Health y China Business Data Center (CBNData) publicaron conjuntamente el "Informe de información sobre la tendencia de consumo de cosméticos chinos para ojos de color", que mostró que la razón detrás del crecimiento de la industria de las pupilas de color fue que casi el 66% de los jóvenes dijo que en comparación con otros maquillajes faciales antes de la epidemia, comenzaron a prestar más atención al maquillaje de ojos, y casi el 80% de los jóvenes tomaron el maquillaje de ojos como un paso del maquillaje. La tasa de recompra de pupila de color es tan alta como 30~40%, y la pupila de color se convierte en un elemento necesario para el "maquillaje de máscara de hierba".
Blanqi, director de relaciones públicas de Kela Caitong, dijo: "En 2022, la parte en línea de la industria de las pupilas de color crecerá aproximadamente un 10 % en comparación con 2021. Desde 2015, la pupila de color de Kelila ha seguido creciendo durante siete años consecutivos, con ventas superiores a 800 millones de yuanes en 2021. En 2022, logrará un GMV de casi mil millones de yuanes a una tasa de crecimiento cuatro veces mayor que la de la industria.Durante el Festival Double 11 de este año, Kelila color pupila también tiene datos muy impresionantes. rendimiento en las plataformas Pinduoduo y Tiktok, con un aumento de las ventas de más del 900 % año tras año y un gran aumento del 137 % mes a mes en comparación con 618 este año. Las ventas de tres categorías de lentes de contacto de color, lentes de contacto transparentes y soluciones de enfermería todos ocuparon el primer lugar en la industria del segmento. El valor máximo de una sola tienda continuó aumentando, y la marca UV superó la de la misma industria ".
02 Dos grandes retos
Ya sea que la industria esté creciendo o decayendo, las marcas de consumo siempre han enfrentado muchos desafíos en producción y operación. En primer lugar, Xinsheng cotejó los datos y los encontró en las entrevistas, que se reflejan principalmente en dos aspectos.
Primero, en la era de la ansiedad del tráfico, ¿cómo se precipita el valor en la marca?
En primer lugar, desde el nivel del producto, debemos hacer que el valor del producto sea mucho mayor que el valor pagado por los usuarios.
"En los últimos años, hemos sido testigos de las marcas de celebridades en línea en varias industrias. El efecto de fuegos artificiales es muy brillante por medio de trucos, tirar dinero, quemar el tráfico e incluso contratar a algunos soldados de agua y publicidad lista para usar. Pero ahora básicamente ha desaparecido. El núcleo es que no tiene productos, su poder de producto es 0 y el precio de su producto no es alto. Para las marcas, el núcleo es que los productos aportan el mismo valor que el valor de compra del usuario y el valor del producto Comparar e intercambiar, usuarios de En mi corazón o de hecho, siento que valgo algo, o incluso más de lo que valgo ". Wu Jian dijo que Angel Group siempre ha tenido en cuenta que la línea principal es maximizar el valor de la operación omnicanal en línea y fuera de línea externamente, y la línea principal es implementar una cooperación paralela eficiente internamente. De acuerdo con el front, middle y back office, construya toda la arquitectura y el sistema digital de Angel. Maximizar el valor del producto.
En segundo lugar, desde el nivel de la marca, realmente deberíamos maximizar la energía potencial de la marca.
"En la actualidad, nuestra tendencia externa es ayudar a toda la industria a explorar, incluida la vinculación con la industria de la belleza, lo que puede maximizar el valor de la pupila de color para los usuarios de belleza", dijo Braun Qi, director de relaciones públicas de Kela. pupila de color
Finalmente, a nivel de canal de gestión, debemos hacer que el flujo sea lo más preciso posible y lograr una operación a largo plazo.
"Este es un proyecto sistemático. Después de diseñar y desarrollar productos que satisfagan las necesidades de los consumidores, también es necesario encontrar de manera eficiente a los consumidores con las necesidades correspondientes en las redes sociales y los canales publicitarios. Encontramos a través de la encuesta de categorías relevantes de consumidores, por ejemplo. , cuando los consumidores compran un robot de barrido, necesitan ver el producto más de 23 veces en promedio. Un precio unitario de 3000 es una decisión de consumo importante para las familias consumidoras, y este tipo de consumidor Las funciones, tecnologías y parámetros de productos con ciencia y los atributos tecnológicos son relativamente complejos. ¿Cómo puede transformarse en miembro o retener clientes a través de nuestro sistema de servicio cuando lo vio por primera vez o lo aprendió varias veces antes, pero aún no lo ha comprado? ¿Cómo puede lograr la transformación a través de un mayor contacto en el futuro, y finalmente convertirse en nuestro consumidor? Necesita una serie de acciones ", dijo Guo Renjie.
Wu Shihong también dijo: "Dividimos el marketing y el canal en el mismo nivel, y el pedido importante debe colocarse después de la marca y el producto. Por ejemplo, cuando la marca o el producto tiene ciertos problemas, no importa cuánta energía, recursos materiales, Los recursos financieros y los recursos se invierten en marketing, el rendimiento obtenido aún es limitado y su techo es bajo. Los productos son la base de la marca, y solo los buenos productos pueden tener un buen marketing y el valor del marketing se puede maximizar. los productos se pueden poner en uso El sentimiento del consumidor será crowdfunding, no barreras, si obtienen una mejor recompra. Lo dividiremos en un modelo piramidal. La parte inferior es el producto, el medio es el canal y la parte superior es la marca. Una marca sin una base es fácil de destellar en la sartén. Los canales son canales, y los canales precisos pueden fertilizar y regar continuamente la marca y aumentar el valor de la marca. Solo cuando el marketing y el marketing están en su lugar, la marca superior puede mantenerse firme. . "
En segundo lugar, en términos del sistema de servicios de marketing, incluida la configuración del departamento, en línea y fuera de línea, hay fragmentación, islas de datos y otros fenómenos que dificultan seriamente el desarrollo de la integración de procesos comerciales y también reducen en gran medida el empoderamiento digital. La fragmentación generalmente se refleja en los procesos y sistemas, incluidos los puntos de interrupción de datos, los puntos de interrupción de procesos y algunos datos pequeños engañosos. Algunos están a nivel de sistema, pero aún existen más a nivel de organización de procesos y modos.
"La situación anterior debe resolverse de dos maneras, una es de arriba hacia abajo, la otra es de abajo hacia arriba". Wu Jian explicó: "Desde arriba hacia abajo, el nivel de toma de decisiones se ha dado cuenta de que el enfoque del informe ya no está en línea y fuera de línea, sino en diferentes plataformas y diferentes contactos, evolucionando de muchos conceptos a omnicanal. marketing integrado De abajo hacia arriba, es para retroalimentar los hechos a través de datos, pero para obligar al departamento de negocios a hacer cambios financieros y tomar una decisión correcta ".
Wu Shihong también dijo: "Ahora hay muchas plataformas de datos que pueden ayudar a los productos de consumo a ver los datos de fondo de varias plataformas de comercio electrónico y ayudar a las decisiones de marketing. La operación de una marca implica no solo marketing, el control de los datos de fondo de la empresa en general. , la cadena de suministro, la entrega por contrato y la coordinación de todos los eslabones, pero también los datos clave de la experiencia del usuario, como el ciclo de procesamiento de quejas de los usuarios, el control dinámico del volumen de pedidos y la coordinación de los componentes del propio equipo fundador. Hay una gran correlación. Creemos que la digitalización se debe aplicar gradualmente desde el front-end marketing a la colaboración de toda la empresa, y ser más eficiente".
Li Yadong, CIO de Multisample House, dijo una vez al participar en la primera nueva actividad de sonido: "Las islas de datos deben existir objetivamente. Nuestro objetivo no es resolver el problema de las islas de datos, porque no genera ningún valor comercial. El valor potencial de datos es enorme, y debemos mantener nuestra atención. En comparación con el pasado, los datos tienen cambios muy grandes, uno es la cantidad de datos, el otro es la granularidad de los datos. La granularidad de los datos en el futuro afectará todos los aspectos de nuestra vida, incluida la dimensión del tiempo que atraviesas y la dimensión de la geografía. Hay muchas dimensiones entretejidas".
Además, en términos de marketing, la primera nueva voz investigó cerca de 100 marcas de consumo y proveedores de servicios digitales y descubrió que el 55 % de los presupuestos de las marcas de consumo en 2022 será inferior al del año anterior, el 33 % de los presupuestos de las empresas aumentará, y el 12% de las empresas no tendrán cambios significativos.
03 Tres tendencias de la digitalización
La competencia empresarial se está volviendo cada vez más feroz y el costo sigue siendo alto, lo que restringe la eficiencia de desarrollo de las empresas. Es consenso de todas las marcas de consumo buscar nuevos puntos de crecimiento. Entonces, ¿cómo crecer?
En el futuro, necesitamos transformar y empoderar a través de la transformación digital para abrir un nuevo espacio para el crecimiento de la demanda interna, con los siguientes tres puntos centrales.
El primero es centrarse en los consumidores y lograr retratos de consumidores más precisos y personalizados, para que los consumidores puedan comprar más y más.
La experiencia del consumidor es una de las principales razones del crecimiento de los bienes de consumo este año. Los consumidores han obtenido más servicios adicionales y base de referencia que los métodos tradicionales de compra fuera de línea.
"Muchas marcas y empresas eligen comenzar desde el lado del consumidor, hundir a los consumidores en el tráfico de dominio privado a través del escaneo de códigos, recibir paquetes rojos, unirse a miembros y otras formas de marketing, y habilitar el marketing de canales en línea y fuera de línea a través de una operación refinada y análisis e información del consumidor. La buena acumulación de productos y marcas es el foso de las marcas a largo plazo, el buen marketing de boca en boca y la experiencia del usuario es una estrategia a largo plazo, y el crecimiento de nuevos usuarios provocado por la renovación de los antiguos y el lanzamiento de nuevos. los usuarios son Es muy importante agarrar ambas manos, y ambas manos deben ser duras, para facilitar el crecimiento digital de las empresas ", dijo Wu Shihong.
Además, Branqi también expuso su punto de vista: "En primer lugar, además de explorar un camino más sostenible según el pensamiento de categoría, también es necesario mejorar el nivel de recompra y el precio unitario por cliente de todo el usuario. Es necesario encontrar razones más poderosas para que el usuario compre, y habrá un mayor crecimiento. En segundo lugar, la digitalización es un aspecto importante para apoyar la nueva marca de consumo para satisfacer el entorno de los medios y las necesidades del usuario. Por ejemplo, Kela alumno tiene la atributos de belleza y venta rápida. En el aspecto digital La demanda es muy fuerte. Debido a que tiene algunos factores de moda, necesita hacer un trabajo perspicaz y con visión de futuro para ayudar a la marca a ajustar su desarrollo de productos y estrategias de marketing a través de datos y retroalimentación del consumidor Anteriormente, necesitamos pasar por una investigación de terceros, por lo que los datos son relativamente tardíos, pero ahora, después de la aplicación de CEM, BI y otros sistemas relevantes, la retroalimentación a los usuarios es muy en tiempo real, lo que puede maximizar el eficiencia de toda la empresa. "
El segundo es pasar por los contactos en línea y fuera de línea y crear la integración del marketing omnicanal.
"Impulsada por la actualización de nuevas tecnologías como big data, Internet de las cosas e IA, así como la actualización de la industria de la circulación y la actualización del consumo, la industria minorista se está desarrollando gradualmente hacia la nueva dirección minorista omnicanal. inteligencia, y presenta la tendencia de desarrollo de la cadena de suministro de servicios de productos omnicanal, el ecosistema de la cadena de suministro omnicanal, así como la integración de inteligencia de producción y producción y marketing.Bajo esta tendencia de desarrollo, basada en la dimensión de los fabricantes de contorno, construir cadena de suministro omnicanal e integrar nuevos modelos, puede realizar la integración de recursos logísticos omnicanal, estrategia de adquisición de terminales minoristas, estrategia de marketing de recursos de datos y demanda del cliente, y así promover la operación integrada de la cadena de suministro omnicanal ". Wu Shihong dijo.
El informe de First Xinsheng muestra que la digitalización de canales es una "fortaleza" que no ha sido completamente conquistada. Debido a la diversidad y complejidad de los contactos de marketing en línea y fuera de línea, el control del lado de la marca sobre el canal es débil, lo que es particularmente evidente en los canales en línea y fuera de línea. Al mismo tiempo, debido a los problemas de gestión interna de las grandes empresas de marca, los departamentos de diferentes canales luchan entre sí, lo que hace que la conexión de todos los canales sea más compleja. Aunque algunas grandes marcas han logrado poco a poco la conectividad de datos en algunos canales o regiones, todavía queda un trecho por la integración de todos los canales.
El tercero es realizar la integración y coordinación de investigación, producción, suministro y mercadeo, y lograr el modelo 100% de producción para la venta de la empresa.
"En la actualidad, muchas empresas aún no están 100% orientadas a la producción. Cómo hacer que todos los productos desarrollados tomen como guía el mercado, el usuario como guía y la demanda como guía, en lugar de tomar su propia experiencia y el modelo de construcción de automóviles a puerta cerrada como guía.Especialmente cuando el suministro y la comercialización de la investigación y la producción no se han completado, no solo todo el Doble 11 se verá afectado, sino que todo el sistema comercial de Angel estará en un nivel superior. Entonces, para hacer frente a En este caso, uno de los principales proyectos de transformación digital de Angel Group en 2022 es implementar la transformación IPD2.0 en el campo del producto, para realizar las "tres modernizaciones y una nueva" de la digital general. Sistema de I + D, a saber, la estandarización de los requisitos del producto, la simplificación de la configuración del proceso, la aclaración de los derechos y responsabilidades del proceso y el nuevo proceso de transformación de tecnología ", dijo Wu Jian.
"Además del campo de investigación y desarrollo, la construcción digital de Angel cubre el campo de la cadena de suministro integrada, la fabricación inteligente y los servicios de marketing digital y otros nodos de proceso; todos los datos se precipitan al centro de datos, con el centro de datos como núcleo, que no solo se da cuenta de los datos en bucle cerrado, pero también se da cuenta del proceso en bucle cerrado". Wu Jian dijo que para romper la situación actual de los sistemas diversificados, heterogéneos y fragmentados de las empresas tradicionales en el pasado, es necesario construir un portal integrado, convertir el sistema en un centro de negocios, un centro de datos y un doble- modelo impulsado por el centro para construir una recepción rápida y cambiante, un centro de respuesta rápida y un back office estable y sólido, y crear una colaboración integrada de investigación, producción, suministro y marketing y una transformación digital basada en datos como núcleo.
En respuesta a los desafíos y tendencias anteriores, las empresas deben encontrar sus propios caminos de desarrollo y estrategias de crecimiento. Wu Shihong propuso cuatro caminos principales:
Primero, nuevos usuarios y nuevos canales. La marca necesita lograr crecimiento a través del éxito de producto, mercado, desarrollo y penetración. La marca se centrará en el ROI, la eficiencia de conversión de transacciones/tasa de conversión de la primera compra y otros indicadores para dar forma a la imagen del contenido e implantar una nueva categoría en la mente del usuario.
Segundo, viejos usuarios y nuevos canales. La marca necesita crecer a través de la penetración intensiva de usuarios y prestar atención a la construcción de canales de recompra.
Tercero, antiguos usuarios y canales. La marca necesita crecer expandiendo rápidamente la escala del mercado. La extensión de la marca y la expansión de la escala del mercado se convierten en la clave, y todos los recursos del canal están rodeados.
Cuarto, usuarios antiguos, usuarios nuevos y canales antiguos. La marca necesita lograr su objetivo de crecimiento logrando una rápida cobertura de mercado, mostrando contenido nuevo a través de canales antiguos y ocupando la mente de los usuarios en la era Z. Necesita actualizar y refinar el contenido para producir aspectos destacados que puedan atraer a los usuarios jóvenes.
Con respecto a la digitalización de la industria minorista y de consumo, First Xinsheng descubrió una vez que han surgido una serie de excelentes proveedores de servicios en China. Los puntos de entrada son principalmente tres aspectos. Primero, desde el nivel de negocio, enfócate en MarTech, digitalización de la cadena de suministro, digitalización de tiendas, etc; En segundo lugar, desde el nivel funcional, centrarse en la digitalización de recursos humanos, finanzas y fiscalidad, etc.; La tercera es la capa de tecnología o proceso, como RPA, low code/no code, etc.
Entonces, ¿cómo utilizan las marcas de consumo la digitalización para crecer? ¿Cómo se implementará y planificará en el futuro?
"A nivel digital, seguiremos subdividiéndonos, respondiendo a las necesidades, y podemos cumplir con mayor precisión, y podemos ser más fluidos en todo el uso. También continuaremos con algunas de nuestras ventajas competitivas y fortaleceremos aún más los aspectos positivos. Haremos un desmontaje en torno a los objetivos de marketing. Aumentaremos el presupuesto digital en los próximos 1 a 3 años". Branzi dijo: "En términos de marketing, hacemos marketing de contenido diferenciado en diferentes medios, y usamos los atributos de la belleza y la moda para hacer un buen trabajo del modelo de marketing digital de enlace completo de plantar y desmalezar el césped. Hemos utilizado muchos MarTech herramientas, como CRM, SCRM, software de chat agregado, sistema ERP, etc.
Guo Renjie dijo: "Pursuit se ha definido a sí misma como una amplia empresa de robots durante mucho tiempo, y explorará inquebrantablemente en el campo de la fabricación inteligente, en el 'corazón' (motor digital de alta velocidad) y el 'cerebro' (algoritmo de IA) de robots Sobre esta base, continuará reservando ventajas y extendiéndose a la ecología de los robots. Esperamos crear robots que puedan representar el futuro, con miras a liberar sus manos y tiempo, y mejorar la productividad social y la productividad. En 2023, Pursuit también lanzará nuevos productos robóticos, como robots cuadrúpedos biónicos de grado industrial, que se utilizan principalmente en seguridad, patrullaje, rescate, encuestas, mapeo y otros escenarios".
"En el futuro, las tres direcciones clave de Angel son: primero, en productos, Angel se ha comprometido con el liderazgo tecnológico; segundo, en manufactura, manufactura esbelta e inteligente para lograr la actualización digital de extremo a extremo de la cadena de suministro integrada; tercero, en la realización gradual del marketing digital en los campos ToC y ToB". En opinión de Wu Jian, en primer lugar, la digitalización no es una simple replicación de ninguna experiencia exitosa, incluso en la misma industria, es imposible replicar con éxito, desde la forma del producto. Debido a los diferentes modos de operación, estrategias y culturas empresariales, la replicación y el trasplante simples serán fracasa inevitablemente. En segundo lugar, la digitalización no es una estufa nueva. Ahora, a algunos CIO, especialmente a los nuevos, les gusta dejar de lado las ideas de la empresa actual y reconstruir un conjunto de procesos digitales de acuerdo con sus propias ideas. Esto no es muy deseable. Es difícil controlar los costos y beneficios de toda la empresa y formará una separación del sistema y los datos originales. Finalmente, la digitalización definitivamente no se hace a puerta cerrada. El comienzo de cualquier digitalización debe comenzar con cuatro cosas: madurez del negocio, madurez del sistema, madurez del proceso y evaluación de la madurez de los datos, y la planificación de toda la estrategia empresarial para la estrategia de digitalización. Es adecuado para la implementación de la estrategia y el escenario de cultura corporativa al descomponer las prioridades en diferentes etapas estratégicas en 3 a 5 años e implementarlas una por una.
“Si una nueva marca de consumo quiere agotarse, no puede tener deficiencias. Debe tener en cuenta la cadena de suministro, los productos, la organización, los servicios y otros aspectos. El proceso iterativo del producto es muy similar al de la industria doméstica de afeitadoras. Desde la afeitadora negra pura tradicional hasta la iteración actual, se ha convertido en una afeitadora de forma diferente, multicolor y más moderna. Y la multitud de afeitadoras también está iterando. En el proceso de pasar por el ciclo, cada empresa de productos de consumo debe continuar para aprender Aprender y expandir la cognición y los límites. Xiaoqiao Technology continuará aumentando su posición y creando contenido de alta calidad en el futuro. Por supuesto, nos atrevemos a intentar invertir, pero al mismo tiempo, podemos enfrentar algunos resultados que son no es ideal en este momento. Esta es la "doctrina a largo plazo" de Xiao Qiao ", dijo Pan Zhongjian, fundador de Xiaoqiao Technology.
Wu Shihong seguirá siendo optimista sobre la industria de consumo y elegirá una marca de consumo con capacidad autohematopoyética y foso alto. Su punto de vista es: "El propósito de la digitalización es mejorar la eficiencia y la productividad generales, para que coincida con el plan general de crecimiento y desarrollo de la empresa. Y el fundador siempre presta atención a la digitalización como estrategia principal. Por ejemplo, el negocio de Tmall El consejero, la inteligencia comercial de JD y el melón volador de Tiktok son plataformas de datos comúnmente utilizadas por los profesionales del comercio electrónico. Con la tecnología digital y otros medios, los datos dinámicos como referencia, ayudarán mejor a las marcas de consumo a tomar decisiones comerciales e inteligentes ".
La transformación digital de la industria de consumo es la tendencia de los tiempos. Aunque la tendencia general del mercado este año tiende a la baja, todavía hay algunas marcas que crecen contra la tendencia en cada segmento de la pista. El consumo sigue siendo el foco de atención. La presión se mantiene, la recuperación está llegando, y el próximo año marcará el comienzo del amanecer.
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